儀式上集團總經(jīng)理谷永剛做了重要講話：

績效考核目標責(zé)任書不僅僅是為了各項考核指標的簽訂，更是一份對公司和員工的責(zé)任和承諾，績效考核不能流于形式，必須嚴格認真對待，做到言必行、行必果。另一方面，績效考核目標值也是各級管理層對自己的要求，是激勵每個崗位員工進步和成長的重要手段。

他指出， 2019年是集團品質(zhì)持續(xù)提升的關(guān)鍵時期，夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改善，優(yōu)化管理才能可持續(xù)發(fā)展市場。集團2019年績效考核目標是在2018年各項經(jīng)營指標基礎(chǔ)上，按照比例目標值浮動原則并通過經(jīng)營分析會確定下來的，各部門要將全年的目標任務(wù)分解到每個崗位，傳達給每一位員工，克服一切困難，完成本部門任務(wù)；各部門之間要加強團結(jié)協(xié)作，擰成一股繩，夯實基礎(chǔ)，帶領(lǐng)團隊全力以赴，再創(chuàng)佳績！

責(zé)任書簽訂現(xiàn)場

通過此次績效考核目標責(zé)任書的簽訂，進一步明確集團全體員工的工作方向，落實工作責(zé)任，增強督查考核，真正要做到千斤重擔(dān)人人挑、人人肩上有指標，充分調(diào)動員工工作的積極性，提高員工的執(zhí)行力和責(zé)任心。同時也為集團公司實施績效考核、年度創(chuàng)先評優(yōu)等提供可靠的依據(jù)。