2018年7月28日，綠清集團“2018年度上半年總結會暨下半年工作部署會”在綠清總部大會議室召開，集團總經(jīng)辦、中高層管理人員、機關全體員工出席了此次會議。

集團高層領導回顧了2018年上半年經(jīng)營工作開展情況，對年初制定的經(jīng)濟指標及管理指標，依次進行專題匯報，就上半年工作難點進行分析及總結，提出具體解決措施和下半年切實可行的計劃。 

財務部總監(jiān)劉秋香同志，副總經(jīng)理洪智翔同志，副總經(jīng)理冷青松同志，副總經(jīng)理杜波同志分別對分管工作進行總結分析，對下半年部門重點工作進行分解。

董事長兼總經(jīng)理谷永剛同志以“穩(wěn)中求進 總結經(jīng)驗 創(chuàng)新發(fā)展”為主題對上半年工作進行了重要講話，谷董強調(diào)了企業(yè)中團隊建設和工作目標的重要性，就2018年上半年的經(jīng)營情況，對經(jīng)營過程中重點工作和優(yōu)秀成果作出了肯定，并對集團“三個目標”做出了新的指示：

發(fā)展目標：始終堅持穩(wěn)中求進，鞏固穩(wěn)重向好，更好完成全年經(jīng)濟日常任務，在完成全年度工作指標的基礎上，力爭上升10個百分點；

經(jīng)營目標：總結先進經(jīng)驗，狠抓安全生產(chǎn)，做到降本增效，提高工作目標管理效率，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標；

管理目標：創(chuàng)新管理手段，切實加強人才隊伍建設，進一步提高職能部門的管控能力，以管理創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展，建立日清月結的工作機制； 

“三個目標”對推到公司發(fā)展，轉變思路，突破發(fā)展，有著重要而深遠的意義。會議結束，公司全員將認真組織學習會議精神，主動比照，明確差距，尋找問題，面對新的征程，綠清人將一起努力，再造佳績！