8月11日至13日，綠清商學院舉辦以“學在綠清、爭做精英”為主題的封閉式培訓，該學習培訓活動為期三天兩晚，來自全國各地多家分子公司的數十位市場營銷骨干人員參加。

本次學習培訓活動，是綠清商學院年度教學計劃的重要組成部分，旨在落實綠清商學院“鷹計劃”人才培養(yǎng)體系，打造一支專業(yè)精干、高效協(xié)作、特別有戰(zhàn)斗力的市場營銷團隊，實現公司經營發(fā)展目標。

本次培訓圍繞“贏得信任、樹立口碑”而進行，重點提升學員的業(yè)務拓展能力，結合面授課程、實戰(zhàn)演練、目標與任務設定、復盤總結等多種學習方式，形成了高效學習、快速實踐的企業(yè)培訓閉環(huán)。

經過三天兩夜的學習培訓，學員們紛紛表示干貨滿滿、獲益匪淺。他們表示，要把學習成果結合工作實際，轉化為業(yè)績動力，不斷提高自身的業(yè)務能力與服務品質，助力綠清服務推進全國市場布局，讓每一個城市地圖都要插上代表綠清項目標志的小紅釘。

建立完善人才培養(yǎng)機制

綠清服務十分重視人才隊伍建設，為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，進一步加強人才隊伍建設，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍，公司探索建立了“5D人才模型”，確立了“人才工作四步走”工作方法。

綠清商學院作為企業(yè)人才培養(yǎng)的組織與實施機構，負責組織、實施“鷹計劃”人才培養(yǎng)項目，目的就是為綠清服務打造一支務實高效的管理團隊，為公司的戰(zhàn)略實施和可持續(xù)發(fā)展提供智力支持，奠定人才基石。

根據公司人才培養(yǎng)的實際情況，綠清商學院針對不同崗位和不同層級的人員，制定了較為完善的定制化課程體系，研發(fā)了一系列培訓課程，涵蓋了企業(yè)管理、市場營銷、項目運營、企業(yè)文化、制度體系、職業(yè)發(fā)展、技能實操等多方面內容，確保做到課前有備課、課中有效果、課后有分析總結。

構建企業(yè)人才蓄水池

綠清商學院“鷹計劃”根據人才的不同層級，設置“領鷹班”“金鷹班”“雄鷹班”“青鷹班”，這四個班共同構建公司人才蓄水池，為戰(zhàn)略目標的實現源源不斷地輸送優(yōu)質人才。

“領鷹班”旨在通過對現有中高級管理人員的培養(yǎng)，使其成長為能夠獨當一面的全面人才，為公司今后的戰(zhàn)略發(fā)展打牢基礎。

“金鷹班”旨在通過對公司現有的項目經理、儲備干部進行培養(yǎng)，使其逐步成長為各職能部門、各運營項目的負責人。

“雄鷹班”旨在通過對公司市場人員進行培養(yǎng)，使其逐步成長為金牌營銷員，不斷提升公司市場發(fā)展水平。

“青鷹班”旨在通過對一線工作人員進行保安、保潔、綠化、維修、客服、餐飲、軌道交通站務服務等各類專業(yè)技能培養(yǎng)，提升其物業(yè)大后勤服務的專業(yè)能力，使其逐步成長為技能骨干、技術專家。

以人才建設推動企業(yè)高質量發(fā)展

優(yōu)秀的人才是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，更是決定企業(yè)未來發(fā)展的關鍵性因素。

道阻且長，行則將至。接下來，綠清商學院將一如既往堅持“為綠清發(fā)展培養(yǎng)可用之才”的宗旨，據此制定全年度教學計劃，按照既定的教學方案，有條不紊、不折不扣地組織教學活動落地實施，幫助員工不斷提高管理能力、業(yè)務水平、工作質量以及職業(yè)素養(yǎng)，為綠清的人才梯隊建設奠定扎實基礎。

學貴有恒，切莫半途而廢

才需積累，休忘一簣之功

學在綠清，爭做精英

打造學習型組織

以人才建設

推動企業(yè)高質量發(fā)展

綠清人在路上！