日前，綠清商學院——“鷹計劃雄鷹班”金牌營銷員絕對成交培訓班，在風景秀麗的深圳鹿嘴山莊順利開班，公司市場發(fā)展中心人員等30余人參加了學習。

“雄鷹班”是綠清服務“鷹計劃”人才培養(yǎng)體系的一個重要組成部分。

人才是企業(yè)戰(zhàn)略落地實施的關鍵，綠清服務十分重視人才隊伍建設，探索建立了“5D人才模型”，確立了“人才工作四步走”工作方法，創(chuàng)立了負責企業(yè)人才梯隊建設及各級管理干部培養(yǎng)的專門機構——綠清商學院。

為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，進一步加強人才隊伍建設，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍，綠清服務制定了有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，由綠清商學院負責組織、實施“鷹計劃”人才培養(yǎng)項目，旨在通過建立人才梯隊，為公司的戰(zhàn)略實施和可持續(xù)發(fā)展提供智力支持、奠定人才基石。

綠清服務“鷹計劃”戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系，由“領鷹班"、“金鷹班"、"雄鷹班"和"青鷹班"四個部分組成，共同構成公司戰(zhàn)略人才庫，通過上述四個計劃，逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關鍵崗位繼任者和公司后備人才。

“領鷹班”旨在對通過對現(xiàn)有中高級管理人員的培養(yǎng)，使其成長為能夠獨當一面的全面人才，為公司今后的戰(zhàn)略發(fā)展打牢基礎。

“金鷹班”旨在通過對公司現(xiàn)有的有項目經理、儲備干部進行培養(yǎng)，使其逐步成長為各職能部門、各運營項目的負責人。

“雄鷹班"旨在通過對公司市場人員進行培養(yǎng)，使其逐步成長為金牌營銷員，不斷提升公司市場發(fā)展水平。

“青鷹班”旨在通過對有上進心、樂于學習、積極進取的基層管理干部的培養(yǎng)，使其逐步成為成長為部門技術骨干、業(yè)務骨干。

為有序開展“鷹計劃”人才培訓項目，綠清商學院根據(jù)公司人才培養(yǎng)的實際情況，制定了較為完善的課程體系，研發(fā)了一系列培訓課程，涵蓋了企業(yè)管理、市場營銷、項目運營、企業(yè)文化、制度體系、職業(yè)發(fā)展、技能實操等多方面，并據(jù)此制定了全年度教學計劃，規(guī)劃了具體教學時間。

2022年是綠清服務“三五規(guī)劃”的決勝之年，在公司領導的率領下，綠清服務堅持以能力建設為抓手，以實施“合作共享計劃”為契機，著力打造以“十大賦能”為關鍵的核心競爭力，推動公司治理從1.0向2.0邁進，對企業(yè)的快速、持久、健康發(fā)展具有特殊意義。

人才是企業(yè)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略資源，企業(yè)對人才的培育能力將決定著企業(yè)的核心競爭力。綠清服務通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善人力資源管理機制來擴充人才，使得人才總量不斷增加，人才結構分布更加合理，通過人才不斷聚集，不斷鞏固企業(yè)的核心競爭力。

接下來，在公司戰(zhàn)略方針的指導下，綠清商學院將不斷夯實全員培訓體系基礎，通過企業(yè)文化的導入和企業(yè)學習習慣的培育，形成企業(yè)知識管理、人才加工、市場競爭的智力平臺，最終成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有力武器，從軟實力上塑造綠清品牌核心競爭力。