隨著全國疫情的逐漸好轉，為創(chuàng)造更加美好的園區(qū)環(huán)境，將客戶服務做到細致化、人性化、品質化，綠清以客戶需求為出發(fā)點，以客戶動線為引導，設計細節(jié)式客戶服務觸點，以全員問好、朝迎暮送等細微服務動作提升客戶感知，拉動客戶滿意度提升，營造高品質生活空間。
技以載道，存乎匠心，為提升服務品質，綠清不斷加強員工技能培訓，將培訓學習貫穿于整個管理過程中，建立分級培訓、分階段培訓體系，定期組織員工及優(yōu)秀管理骨干開展培訓學習活動。通過新員工入職培訓、實操培訓、管理技能培訓、專業(yè)服務提升培訓等不同方式開展業(yè)務大比武活動，不斷提高員工的綜合素質，以最大限度地發(fā)揮員工潛能，培養(yǎng)專業(yè)化服務管理團隊為目標，提升整體客戶服務水平。
服務行業(yè)以細節(jié)決定成效，綠清管理團隊堅信做好每一件小事都將成就綠清發(fā)展的大事。綠清“星”服務以細節(jié)創(chuàng)口碑，品質啟航，用心收獲美好。
.png)
